A consultoria empresarial é crucial para o sucesso de restaurantes lanchonetes e bares. Áreas como gerenciamento de estoque, controle de custos e definição de funções da equipe são base para a criação de valor e permanência no mercado. Com análises precisas, ajuda a evitar desperdícios, garantir qualidade e reduzir perdas, além de melhorar a eficiência operacional.

Além disso, auxilia no controle de fluxo de caixa e na precificação adequada dos pratos, garantindo a saúde financeira do negócio e sua competitividade no mercado. Em suma, a consultoria é essencial para impulsionar o sucesso do restaurante, melhorando todos os aspectos do negócio de forma especializada.

O que você terá com uma consultoria e assessoria no seu negócio?

1- Controle de Ficha Técnica Exata do Produto (Custo e Margens, calculando a perda média)

2- Controle do Fluxo de Caixa (Entrada e Saída do Dinheiro da EMpresa)

3- Organização de Funções (Você Tem uma Linha de Produção, Seja Produção Própria ou Contratação de Terceiros, Organizar Isso Permite Menor Custo e Maior Produtividade)

4- Desenvolvimento de Estratégias de Manutenção, Produção e Recuperação de Clientes

5- Cálculos de Capacidade Produtiva e Maximização do Lucro De Acordo Com o Seu Tamanho.

Fale com um de nossos consultores clicando AQUI, e veja como podemos te ajudar na sua gestão.